 |
||
 |
 |
|
 |
||
 |
||
 |
|
|
tootlikkust tõsta?
Tootlikuse madal tase pole tänases Eestis kahjuks vaid üksikute ettevõtete probleem. Kuigi Eestis on tootlikus alates 2007. aastast tõusnud umbes 40% oleme me võrreldes Euroopa arenenud riikidega veel lapsekingades.
Kuigi tootlikuse pidev tõus peaks rahvusvahelises konkurentsis ellujäämiseks olema vältimatu, leidub kohalikel ettevõtjatel arvukalt vabandusi status quo säilitamiseks.
Allpool tooks mõned põhilisemad ning populaarsemad põhjendused ning ühtlasi ka meiepoolsed kommentaarid nende kivinenud arusaamade ümberlükkamiseks:
Tootlikkuse tõstmine
kulude vähendamisega?
„Standardlahendused meie firma puhul
ei tööta.”
Pera ei pakugi standardlahendusi, vaid töötab iga ettevõtte jaoks välja ainukordse ja parima lahenduse, kuidas just seal tootlikkust tõsta.
„Tootlikkuse edasine kasv ei sõltu
meie töötajatest.”
Tootlikus Eesti ettevõtetes ei takerdu tegelikult mitte töötajate madala suutlikkuse tõttu, vaid tihti on põhjuseks aegunud töökorraldus. Pera suudab teie töötajad efektiivsemalt tööle rakendada, parandades samas ka tööatmosfääri.
Reaalselt mõõdetavad tulemused. Garanteeritult.
Pera eesmärk on parandada Teie firma tulemusi. See tähendab aidata saavutada olemasolevate vahenditega enamat – tõsta tootlikkust, kasutades paremini inim- ja materiaalseid ressursse. Meil on aastakümnete pikkune kogemus Tootlikuse Tõstmise Tehnikas (Business Improvement Technique – BIT) ning Ettevõtte Juhtimiskonsultatsioonis (Manufacturing Advisory Service – MAS.)
Oleme tõestanud, et iga Pera Tootlikkuse Tõstmise Tehnikasse investeeritud üks euro, annab järgmise aasta jooksul meie kliendile säästu keskmiselt 10 eurot.
Tootlikkuse Tõstmise Tehnika on unikaalne lähenemine tootlikkuse probleemidele, mis annab kohest kasu tõusnud kvaliteedi, alanenud omahinna ning töötajate motiveerituse kasvuga. Tootlikuse Tõstmise Tehnika abil jälgitakse ja analüüsitakse tootmisprotsessi erinevaid etappe. Analüüsi tulemusena töötab Pera välja sobivaima terviklahenduse Teie firma jaoks ning pakub ka väljaõppe programmi töötajate ja ressursside paremaks kasutamiseks.
Viimase kahe aasta jooksul oleme oma tootlikuse tõstmise programmi rakendanud 500 firmas ning koolitanud üle 4000 töötaja, mis on kokkuvõttes andnud firmadele säästu kokku üle 200 miljoni euro, töötades muuhulgas firmadega Coca Cola, General Motors ja Jaguar Land Rover.
Lisaks mõõdetavate tulemustega Tootlikkuse Tõstmise Tehnikale võime vajadusel korraldada ka Ettevõtte Juhtimiskonsultatsiooni treeninguid Teie firma tipp- ja tootmisjuhtidele, et paremini kinnistada meie poolt pakutavate lahenduste püsiv rakendamine ettevõtte tootvas töös.
Võtke meiega kontakti aadressil tootlikkus@pera.com ja arutame koos, mida ja kuidas saab Pera teha Teie eesmärkide paremaks saavutamiseks.
Tootlikkus?
Jälle!
Tootlikkust on peetud (ja peetakse senini) üheks põhiliseks valdkonnaks, mille parandamine aitab ettevõtetel märgatavalt tõsta kasumlikkust ja konkurentsivõimet ning võimaldab ettevõttel kasvada. Kasumlikkuse tõstmine sõltub suurel määral tootmiskulude vähendamisest ning müügitöö, hinna ja kvaliteedi parendamisest.
Pera toob Eestisse tootlikkuse toetusprogrammi, mis parendab alljärgnevaid protsesse:
-
Tehase tootlikkuse efektiivsus (kvaliteet, kulu, tarne)
-
Osalejate hoiakud ja motivatsioon
-
Teadmised
-
Äriline koosmõju/toime
-
Protsessis osalejate rahulolu
-
Kestvus
Meie integreeritud lähenemine hõlmab järgmisi olulisi samme:
-
Määratleda ettevõtte arengu laiemad eesmärgid, eristada efektiivsuse ja kvaliteedi parendamise täpsed suunad
-
Määratleda nende eesmärkide saavutamiseks olulised oskused
-
Koostada täpselt vajadustele vastav programm
-
Välja valida inimesed, kes viivad programmi raames ellu alamprojekte
-
Läbi viia inimeste/töötajate projektipõhise tulemuse hindamine
Esile tuleks tuua, et võime teenust pakkuda eesti keeles, samuti vene või inglise keeles, või kombinatsioonina eelmainitud keeltest vastavalt vajadustele. Kõik Pera spetsialistid on saanud samasuguse väljaõppe, mis on läbi viidud rahvusvahelistes tööstusettevõtetes ja omavad tugevat tööstuslikku tausta.
Kõik meie tootlikkuse toetamise programmid toimuvad kliendi juures kohapeal. Selleks, et välja selgitada, kuidas meie programmid võivad Teie ettevõttele kasuks tulla, palun võtke meiega ühendust aadressil tootlikkus@pera.com ning arutame ühiselt saadaolevaid võimalusi.
Programmist saadav kasu on:
Tõusnud kvaliteet
-
Parendatud right first time
-
Vähem kvaliteediprobleeme
-
Vähem ümbertegemist
Kahanenud kulud
-
Vähem jäätmeid
-
Väiksem laojääk
-
Lihtsam kontroll
-
Vähem jäätmerohkeid tegevusi ja raiskamisi
Tõhustatud tarne
-
Lühenenud tootmisaeg
-
Paranenud õigeaegsed tarneajad
Tüüpilised saavutused programmi käigus:
-
Ümberlülitusaeg (Change-over time) vähenenud 47%
-
Üldine varustus/seadmete efektiivsus (OEE) suureneb 30%, hõlmates kuni 85% seadmetest
-
60% vähem jäätmeid ja väärtust mittelisavat tegevust
-
Right first time kasv 32%
Tulu teie töötajatele:
-
Annab suuremad volitused töötajatele, tõstes nende vastutustunnet ja kontrolli oma töö üle
-
Annab teadmisi ja arusaamist erinevate rollide tähtsusest tihedas tootmisgraafikus
-
Tõstab töötajate poolt antavat lisaväärtust ettevõtte äritegevusele
-
Aitab arendada töötajate karjäärivõimalusi
-
Motiveerib meeskondi läbi panustamise ettevõtte eesmärkidesse
Miks kasutada Pera tootlikkuse tõstmise toetust?
Pera on abistanud ettevõtteid oma (lean) tootlikkuse tõstmisega üle kümne aasta. Viimase kahe aasta jooksul oleme toetanud üle 500 ettevõtte ning koolitanud 4000 töötajat, mis on aidanud säästa üle 200 miljoni euro. Eelnenud edust lähtudes usume, et meie värskelt modifitseeritud individuaalne ja kordumatu lähenemine aitab ettevõtetel saavutada tootmises tasemeid, mis eelmiste meetoditega oleksid olnud mõeldamatud.
Kasutades ,kogemusi pakume me nüüd personaliseeritavat toetusprogrammi, mis hõlmab igal tasandil nii tootmisprotsesse kui inimfaktorit, kindlustades ühtlasi saavutatu stabiilsuse.
Kelle heaks me oleme tööd teinud?
Mõned tootlikkuse tõstmise edulood, mille juures Pera tegev on olnud, leiate alljärgnevatelt linkidelt: